Als (verander) manager in Facility & Hospitality, heb ik jarenlange ervaring in de gezondheidszorg. Zowel in dienst als zelfstandig heb ik vele management functies vervult in verschillende Cure & Care omgevingen. Daarbij zag ik de impact op mensen die ziek zijn of zorg nodig hebben. 

Ik werd me ervan bewust van de invloed die je zelf hebt op je vitaliteit en welke rol daarbij de omgeving speelt. En dat je niet ziek hoeft te zijn om beter te worden.

 

Toen ik als interim manager begon en met veel plezier een fulltime opdracht deed waar ik dagelijks meer dan 100 kilometer voor reisde, met een jong gezin en de opdracht zelf die ook uitdagend was op diverse fronten, besefte ik me dat ik als interim manager naast inhoud ook vooral energie lever. Energie aan het team, aan het MT, aan een verandering, aan de organisatie. En daarbij werd ik me heel bewust van mijn eigen energie en de invloed die ik hierop uit te oefenen had. Ik had maar beter goed voor mezelf te zorgen, zodat ik die kon blijven leveren. Ik heb mijn leefstijl flink aangepast.  Dit heeft me ontzettend geholpen en daarmee heb ik de opdracht die startte met een half jaar, na 2 jaar kunnen voltooien met energie!

 

Inmiddels heb ik als vitaloog echt geleerd aan welke knoppen ik kan draaien om goed voor mezelf te zorgen zowel privé als op het werk. En ik gun iedereen het inzicht bij zichzelf. En aangezien de meeste mensen ook een groot deel van hun tijd op werk doorbrengen, ligt daar ook de sleutel. Als je op het werk bekend raakt met gezonde gewoontes, dan is het ook makkelijker toepassen in de rest van je tijd en zul je verschil ervaren. Voor iedere organisatie is het essentieel om medewerkers te faciliteren in een gezonde werkomgeving. Je voorkomt niet alleen ziekteverzuim; vitale medewerkers en leiders zijn energieker, productiever en ambassadeurs voor je bedrijf. 

 

Het is mijn persoonlijke missie geworden om mijn bijdrage te leveren aan deze duurzame beweging naar een gezonde werkomgeving.